Convergences : l’atelier pour faire de la RSE un levier de robustesse

La RSE, souvent négligée, à tord

En entreprise, la Responsabilité Sociétale et Environnementale est un axe de travail qui est assez souvent mal considéré. On n’en retient fréquemment que sa dimension obligatoire. Et même dans une entreprise qui « veut bien faire », cela devient une contrainte, et elle ne résiste pas longtemps aux arbitrages face aux enjeux économiques à court terme et aux investissements pour rester solide à plus long terme.

Et pourtant, l’entreprise qui néglige la RSE prend de vrais risques ! Sur le volet social, par exemple, les salariés peuvent se retrouver démotivés petit à petit, et ne participent plus à une dynamique positive. Et sur le volet environnement, une organisation qui ne se prépare pas aux impacts toujours plus forts du changement climatique devra ‘improviser’ quand un événement fragilisera sa chaîne de valeur.

Le véritable enjeu est donc de tout faire en parallèle, et d’amener chacune des équipes qui à la charge d’un de ces aspects (la RSE, la comptabilité, la vision stratégique,…) à collaborer avec les autres pour trouver le meilleur chemin. Dans beaucoup de structures, c’est quasiment un changement de mentalité qu’il faut insuffler !

L’atelier Convergences, une prise de conscience

Pour provoquer ce déclic, un atelier collaboratif a été créé par les équipes de Hability, l’entreprise qui a aussi créé l’atelier 2 Tonnes. Il permet en une demi-journée de prendre conscience que la RSE ne s’oppose pas au reste, mais est un outil complémentaire à la rigueur budgétaire et à une bonne vision à long terme.

Concrètement, les participants sont répartis en quatre équipes : la direction, le marketing, l’équipe RSE et les représentants du personnel. Et l’atelier prend d’ailleurs un côté « Vis ma vie! » quand les participants prennent un rôle différent de leur métier réel. Ensemble, ces équipes se retrouvent aux commandes d’une entreprise fictive et doivent la piloter en choisissant les meilleures actions à chaque étape du jeu. Et en direct, on voit évoluer les indicateurs clés : les bénéfices, la part de marché, le bilan carbone, la structure de coûts, le climat social,…

Le groupe aura alors un défi : se rapprocher au mieux des objectifs en apparence contradictoires fixés au début de l’atelier ! Et pour corser le tout, il faudra le faire mieux que deux concurrents, présents également dans la simulation, avec des stratégies bien affirmées.

Un atelier particulièrement bien pensé, et personnalisable

La grande force de l’atelier, c’est de s’appuyer sur une simulation qui permet un retour immédiat des choix faits par les participants. Chaque décision, qu’elle semble bonne ou mauvaise, peut alors être analysée pour mieux comprendre qu’un chemin est possible pour concilier ces différents enjeux. Et en particulier ne pas reléguer la RSE au dernier rang, sans pour autant en faire l’unique boussole.

L’atelier est plutôt jeune (il a été créé en 2025) et il n’y a que quelques dizaines d’animateurs en France pour l’instant. Mais les retours sont enthousiastes, et je l’ai constaté moi aussi dans la dizaine d’ateliers que j’ai déjà animés pour des entreprises.

Le groupe de taille idéale se situe entre 8 et 12 personnes. Il faut prévoir 3 heures pour cet atelier dans sa version standard, mais je recommande plutôt de mobiliser 4 heures pour inclure une séquence collaborative centrée sur les enjeux réels de votre entreprise. Je la préparerai ‘sur mesure’ à aprtir de vos informations, et cette étape renforcera les apprentissages tirés de la simulation pour initier des actions concrètes et ajustées à vos enjeux.

Si cet atelier vous intrigue…

Vous l’aurez compris, Convergences est l’atelier idéal pour ne plus opposer RSE, rentabilité et solidité, mais plutôt faire converger ces enjeux et rendre votre entreprise robuste face à un monde de plus en plus imprévisible !

N’hésitez pas à me contacter si vous voulez que je vous présente un peu plus en détail son fonctionnement et ses ressorts pédagogiques. Je peux aussi vous inviter à le découvrir dans un atelier inter-entreprises.

Et je termine sur une précision importante : Hability est certifiée Qualiopi, et je peux l’animer dans ce contexte. Donc une prise en charge de coût de l’atelier par votre Opco peut être envisagée.

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